From August 19 to 22, 2024, a delegation of 14 representatives from CARD MRI, a Philippine-based NGO dedicated to poverty alleviation, participated in a four-day program focused on the implementation of sharia finance at the BMT Tamzis Branch Office in Godean, Yogyakarta. This program marks the eighth comparative study visit between BMT Tamzis and Dompet
SROI dianggap ampuh untuk mengukur dari dampak sosial. Ada 8 prinsip SROI, yang dulunya 7. Masih ada penyelewangan yang dianggap wajar. Hampir 83 cerita yang didapatkan, SROI menjadi sesuatu yang besar tapi dalam perjalanannya tidak semulus seperti yang diharapkan para foundernya dulu. Ada cerita agak lain dalam menghitung SROI: Purnomo (Sekjen SVI), Jalal, Wahyu Aris
Insight Training IMZ People Management di Lembaga Zakat “Manfaat people management yang efektif sangat signifikan dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja di organisasi, termasuk lembaga zakat. Manajemen yang baik menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi. Hal ini meningkatkan retensi personel, mengurangi turnover, dan memastikan pengembangan karyawan berlangsung secara berkesinambungan.
MESTINYA BUKAN SI LAKNAT, UMAR bin KHATAB YG JADI KHALIFAH Oleh: Eri Sudewo Masjid Nabawi punya menara. Fungsinya ternyata tak hanya untuk mengumandang azan. Melainkan juga untuk memantau kehidupan tetangga masjid. Siapa nyana. Dibanding Bilal, ternyata Rasulullah saw malah lebih banyak naik ke menara. Untuk apa? Pantau kondisi warga sekitar masjid. Apa bisa? Ya kita
AGAR ZAKAT TAK SEKEDAR GUGUR KEWAJIBAN Fatchuri Rosidin Direktur IMZ (www.imz.or.id) Setiap Ramadhan, para pengurus masjid sibuk. Tak hanya sibuk mengelola kegiatan shalat tarawih, tapi juga melayani ummat Islam yang berzakat. Dibentuklah panitia zakat menjelang Ramadhan. Tugasnya mengumpulkan zakat dari masyarakat, kemudian menyalurkannya untuk fakir miskin, anak-anak yatim, atau para ustadz yang mengabdikan hidupnya untuk
Menyusun Rencana Strategis bagi Lembaga Pengelola ZISWAF, BAZNAS, Filantropi dan NGO Edukasi Layanan Konsultasi IMZ Salah satu problem organisasi yang bernafas religiusitas dan sosial adalah, memiliki niat besar namun kemampuan manajerial masih kurang mendukung. Akibatnya, kinerja organisasi tidak berdampak signifikan terhadap masyarakat maupun lingkungan sekitarnya. Visi misi organisasi yang mulia, perlu diiringi dengan kecakapan teknis
Sebanyak 21 peserta dari perwakilan tim Baznas Bazis DKI mengikuti pelatihan, bimbingan teknis dan gambaran besar cara kinerja di Baznas khsusnya Bazis DKI Jakarta, yang diselenggarakan bersama IMZ. Kolaborasi ini untuk mengakomodir regulasi Baznas terkait dengan standarisasi kompetensi pengelola Re-Orientasi Amil & Professional Attitude di Baznas DKI Jakarta. Dengan di adakanya Training dan bimbingan teknis
Tim Riset IMZ melakukan turun lapang untuk pengambilan data dalam Riset Assessment Program Ekonomi LAZNAS Dompet Dhuafa di Desa Cibulakan, Kabupaten Cianjur pada Jumat-Minggu, 19-21 Januari 2024. Desa Cibulakan merupakan desa yang terdampak gempa paling parah pada November 2022 silam. Riset assessment awal ini perlu dilakukan untuk mengidentifikasi potensi alam yang terdapat di Desa Cibulakan
Sebagai organisasi yang terus tumbuh dengan berbagai program dan organ di seluruh Indonesia, Dompet Dhuafa perlu menyiapkan kader-kader pemimpin organisasi di masa depan. Salah satu hal yang harus dilakukan adalah meningkatkan kemampuan amil di level supervisor agar mampu menjalankan perannya sebagai pimpinan eksekutor program sekaligus menyiapkan diri mengisi posisi manajerial yang lebih tinggi di Dompet
Ngopi Susu IMZ x Bedah Buku Check Your Leadership Pelaksanaan event bedah buku “Check Your Leadership” ini sangat terasa istimewa karena selain para pengisi acaranya yang keren-keren serta dihadiri oleh banyak para pegiat filantropi, aktivis sosial, lembaga pendidikan dsb. Diskusi hangat dan terasa full power antara narasumber, pembedah buku, moderator dan audience. Pembawaan Bpk. Erie
