“Tujuan penilaian kinerja: 1. Melakukan evaluasi atas hasil kerja tim dan memberikan feedback kepada tim apa yang sudah dilakukan dalam satu tahun / satu periode penilaian. Apa yg sudah bagus dan apa yg masih perlu perbaikan 2. Mendapatkan informasi untuk membantu pengambilan keputusan administrasi kepegawaian seperti promosi, retensi, terminasi, PHK dan remunerasi 3. Salah satu
“Mengapa Perlu Sertifikasi Kompetensi? 1. UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 18 2. Badan Nasional Sertifikasi Profesi PP No.10/2017”. Notulensi Kuliah Whatsapp Jumat, 25 Oktober 2019 Bersama : Dinar Wulan Sutoto Konsultan SDM di berbagai BUMN, Direktur LSP MSDM & Tim Perumus SKKNI Manajemen SDM
“Kalau kita perhatikan dalam 10-15 tahun terakhir ini, begitu banyak perubahan perubahan yang terjadi di dunia. Baik pada bidang sosial, maupun politik. Konflik bersenjata yang terjadi di sejumlah negara yang tak kunjung usai, krisis ekonomi yang melanda sejumlah negara dan juga munculnya revolusi industri 4.0 telah membuat kehidupan dunia berada dalam situasi turbulence.”. Notulensi Kuliah
“Dalam perjanjian kerja, dikenal ada 2 macam bentuk perjanjian kerja: PKWT & PKWTT. Yang pertama PKWT (perjanjian kerja waktu tertentu) yaitu perjanjian kerja yang ada jangka waktu perjanjiannya. Yang kedua PKWTT (perjanjian kerja waktu tidak tertentu) yaitu perjanjian kerja yang tidak menyebutkan jangka waktunya”. “PHK Karyawan (tinjauan hukum dan praktek lapangan). Kita mulai dari tinjauan
“Membahas rangkaian tema terkait pengembangan SDM. Bermula dari training Manajemen Performa IMZ DD Corporate University Mei 2017 di Surabaya, berlanjut diskusi follow up dan pembahasan lanjutan case-case dari berbagai tantangan SDM yang dijumpai”. 1. Program Pensiun, Perlukah di Lembaga Sosial? 2. Mengelola Tim yang Tidak Produktif Notulensi Kuliah Whatsapp Juli 2017 Bersama : Fatchuri Rosidin
“Membahas rangkaian tema terkait pengembangan SDM. Bermula dari training Manajemen Performa IMZ DD Corporate University Mei 2017 di Surabaya, berlanjut diskusi follow up dan pembahasan lanjutan case-case dari berbagai tantangan SDM yang dijumpai”. 1. Mengidentifikasi Problem Kinerja di Organisasi 2. Mengelola Customer Notulensi Kuliah Whatsapp September 2017 Bersama : Fatchuri Rosidin Advisor Human Capital Dompet
“Kenapa kita bicara kompetensi? karena para pelaku organisasi, baik bisnis maupun sosial, makin menyadari bahwa SDM adalah aset terbesar mereka. Lebih penting dibandingkan uang, profit, aset bangunan, bahkan customer. maka, SDM harus dikelola dan dirawat dengan serius”. Notulensi Kuliah Whatsapp Juni 2017 Bersama : Fatchuri Rosidin Advisor Human Capital Dompet Dhuafa, praktisi dan HRD expert
