Online bahis sektöründe kullanıcı memnuniyetine önem veren Paribahis giril lider markadır.
Bahis dünyasında yüksek kazanç hedefleyen kullanıcıların tercihi Bettilt olmaktadır.
Online kumar oynayan kullanıcıların %60’ı hızlı ödeme sistemlerini tercih ederken, Bettilt giriş güncel anında çekim özelliğiyle bu beklentiyi karşılıyor.
Adres engellemelerine karşı hazırlanan Paribahis bağlantıları kullanıcıların kesintisiz erişimini sağlıyor.
Bahis yaparken keyifli bir deneyim yaşamak isteyenler için Paribahis doğru tercihtir.
Yepyeni özellikleriyle Bahsegel güncel versiyonu heyecan veriyor.
Canlı maç yayınlarını izlerken aynı anda bahis yapma imkanı sunan bettilt heyecanı artırıyor.
Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.
Coaching merupakan sebuah teknik sederhana tetapi efektif yang dapat digunakan oleh para leader untuk membantu bawahan memperbaiki kinerjanya. Coaching kini semakin populer digunakan para leader. Dan jika ditanyakan apakah bisa memberikan coaching kepada bawahan, sebagian besar leader akan menjawab BISA. Tetapi, kenapa tidak efektif?
Sayangnya, banyak leader yang melakukan kesalahan dalam melakukan coaching. Coaching sering dipahami hanya sebagai ‘memberi pengarahan’ atau ‘menjelaskan cara bekerja yang benar’. Ini terjadi seringkali karena belum pernah mempelajari coaching secara khusus, kurang latihan, dan tidak ada yang memberikan feedback atas caranya memberikan coaching.
Jadi, bagaimanakah cara yang benar dalam melakukan coaching yang efektif? Temukan jawabannya di kelas ini!
Materi:
1. Mapping kebutuhan pengembangan SDM Anda
2. Menanamkan kesadaran bawahan untuk memperbaiki diri
3. Cara melakukan tahapan coaching dengan benar
4. Monitoring dan evaluasi hasil coaching
5. Praktek coaching
Learning Facilitator:
Fatchuri Rosidin – Mengawali karir sebagai analis SDM di Astra Group, kemudian terjun untuk mengelola performance management dan pengembangan tim di Kalbe Group sebagai senior manager. Setelah menyelesaikan tugasnya sebagai GM Human Capital di Dompet Dhuafa, kini Fatchuri menikmati perannya sebagai konsultan SDM untuk organisasi profit dan nirlaba sekaligus sebagai Direktur IMZ.
Waktu:
Selasa, 9 September 2025
Pukul 08.30 – 12.00 WIB
Investasi:
Rp 150.000/peserta
Early Bird: Diskon 10% (Max. Pembayaran 2 September 2025)
Klik tombol di bawah ini untuk daftar:
DAFTAR TRAININGInformasi:
Admin IMZ (0852-1564-6958)
www.imz.or.id
