Sudah Menyusun Penilaian Kinerja Tim Anda di Akhir Tahun? Apakah Anda seorang Leader atau HRD yang ingin membuat penilaian kinerja tim lebih bermakna dan efektif? Jangan sampai evaluasi hanya jadi rutinitas tanpa hasil nyata! Masterclass HR: Menyusun Penilaian Kinerja SDM Akhir Tahun – Pahami apa yang perlu dinilai dan bagaimana caranya dengan teknik yang adil
Online Learning Program via Aplikasi ZOOM Training & Workshop Membuat Penilaian Kinerja Tim di Akhir Tahun Penilaian kinerja penting untuk meningkatkan kinerja tim, meningkatkan kepuasan kerja, dan mengidentifikasi karyawan yang potensial. Sayangnya karena tak dilakukan dengan benar, banyak yang hanya sekedar rutinitas tahunan dan tak mendapatkan manfaatnya. Apa yang perlu dinilai dari tim kita? Bagaimana
Branch Leader Development Program (BLDP) didesain untuk membantu para Kepala Cabang yang ingin meningkatkan performa cabangnya. Anda Akan Belajar Coaching & Mentoring Skill for Branch Leader Trainer Fatchuri Rosidin, Direktur IMZ 25 Januari 2023 Pkl. 08.30-15.00 WIB Via aplikasi Zoom Meeting Investasi Rp.500.000/orang Fasilitas ✔Sesi intensif bersama trainer expert ✔Soft file modul ✔Rekaman sesi yang
Online Learning Program via Aplikasi ZOOM Training & Workshop Menyusun KPI dan Target Kerja Tim 2023 #Batch 10 Apakah tim Anda punya semangat tinggi untuk mengejar target di 2023? Apakah mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai targetnya? Riset yang dilakukan oleh Harris Polling Group patut kita renungkan. Ternyata, hanya 15% karyawan yang mengetahui
Human Resources Intensive Course (HRIC) Meskipun SDM merupakan faktor sangat penting bagi organisasi, tetapi masih banyak HR yang perannya masih administratif saja. HR dianggap sebagai cost-center dan tidak punya impact terhadap bisnis. HR dianggap terlalu kaku, tidak memahami bisnis, lamban, dan membuat sulit segala sesuatu. Bagaimana agar HR bisa menjalankan perannya dengan optimal dan menjadi
IMZ Consulting menyediakan layanan psikotes dan assessmen online ataupun offline yang diperuntukkan bagi organisasi bisnis maupun sosial yang sedang membutuhkan jasa rekrutmen karyawan atau promosi jabatan. Juga tersedia layanan psikotes di bidang pendidikan seperti seleksi masuk sekolah/kampus/penerima beasiswa, tes minat dan bakat, maupun mapping potensi untuk persiapan masuk dunia kerja. Dengan tidak kurang dari 1.039
Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.
Mantan CEO General Electric dan guru kepemimpinan Jack Welch menyatakan bahwa yang membuat General Electric besar bukan uang atau sistem manajemennya, tapi SDM-nya. SDM merupakan faktor sangat penting agar organisasi bisa terus tumbuh dan memberi manfaat bagi dunia. Maka program-program pengembangan SDM harus menjadi prioritas para leader di organisasi. Di sisi lain, pandemi Covid-19 yang
_Online Learning Program via ZOOM_ Work Load Analysis Pertanyaan yang paling sering muncul saat ada permintaan SDM baru dari unit kerja tertentu adalah: apakah unit kerja ini benar-benar butuh SDM tambahan? Apakah karyawan yang ada sudah optimal bekerja? Apakah beban kerja yang ada sudah sesuai dengan jabatannya? Pertanyaan-pertanyaan ini akan terjawab jika kita melakukan Work
Untuk merekrut dan mempertahankan orang-orang terbaik di organisasi, salah satu ilmu yang perlu Anda kuasai adalah bagaimana cara menentukan besaran gaji, benefit, dan komponen kompensasi lainnya. Kompensasi dan benefit menjadi salah satu daya tarik yang bisa menarik minat orang untuk bergabung dan bertahan di organisasi. Bagaimana cara membuat standar kompensasi dan benefit? Bagaimana cara mendesain
