“Kalau kita perhatikan dalam 10-15 tahun terakhir ini, begitu banyak perubahan perubahan yang terjadi di dunia. Baik pada bidang sosial, maupun politik. Konflik bersenjata yang terjadi di sejumlah negara yang tak kunjung usai, krisis ekonomi yang melanda sejumlah negara dan juga munculnya revolusi industri 4.0 telah membuat kehidupan dunia berada dalam situasi turbulence.”. Notulensi Kuliah
“Teman teman yang dirahmati Allah, bicara mengenai asset, semua perusahaan atau bidang usaha apapun pasti memilikinya. Aset merupakan bagian terpenting dari sebuah perusahaan yang harus dikelola dengan baik untuk mendapatkan manfaat bagi perusahaan, sekaligus mendorong tercapainya tujuan perusahaan. Semakin besar sebuah perusahaan di butuhkan pola manajemen yang baik dalam mengatur dan mengelola aset yang di
“Dalam perjanjian kerja, dikenal ada 2 macam bentuk perjanjian kerja: PKWT & PKWTT. Yang pertama PKWT (perjanjian kerja waktu tertentu) yaitu perjanjian kerja yang ada jangka waktu perjanjiannya. Yang kedua PKWTT (perjanjian kerja waktu tidak tertentu) yaitu perjanjian kerja yang tidak menyebutkan jangka waktunya”. “PHK Karyawan (tinjauan hukum dan praktek lapangan). Kita mulai dari tinjauan
“Membahas rangkaian tema terkait pengembangan SDM. Bermula dari training Manajemen Performa IMZ DD Corporate University Mei 2017 di Surabaya, berlanjut diskusi follow up dan pembahasan lanjutan case-case dari berbagai tantangan SDM yang dijumpai”. 1. Mengidentifikasi Problem Kinerja di Organisasi 2. Mengelola Customer Notulensi Kuliah Whatsapp September 2017 Bersama : Fatchuri Rosidin Advisor Human Capital Dompet
“Kenapa kita bicara kompetensi? karena para pelaku organisasi, baik bisnis maupun sosial, makin menyadari bahwa SDM adalah aset terbesar mereka. Lebih penting dibandingkan uang, profit, aset bangunan, bahkan customer. maka, SDM harus dikelola dan dirawat dengan serius”. Notulensi Kuliah Whatsapp Juni 2017 Bersama : Fatchuri Rosidin Advisor Human Capital Dompet Dhuafa, praktisi dan HRD expert
1. “Prinsip dalam seleksi adalah: mencari orang yang tepat untuk posisi yang tepat. Ada orang bagus, gak ada posisi yang pas juga tidak optimal”. 2. “Orientasi karyawan itu proses pengenalan karyawan baru ke organisasi. Makin kenal harapannya makin cepat adaptasi dan cepat produktif”. Notulensi Kuliah Whatsapp Mei 2017 Bersama : Fatchuri Rosidin Advisor Human Capital
