Training & Workshop Offline Training Perencanaan Strategis untuk Organisasi Pengelola Zakat –Batch 3 Perencanaan strategis organisasi merupakan dasar pijakan yang akan digunakan untuk menentukan sasaran utama yang harus dicapai dalam beberapa periode kedepan. Dengan perencanaan strategis yang matang organisasi akan mampu menyusun program kerja yang terarah dan terkoordinasi sehingga semakin mendekatkan pada tujuan awal didirikannya
Training Offline Manajemen Keuangan dan Akuntansi Zakat Sesuai dengan Revisi PSAK 109 & PSAK 101 Tahun 2022 – Batch 29 Revisi atas PSAK 109 tentang Akuntansi Zakat, Infak, dan Sedekah dan PSAK 101 tentang Penyajian Laporan Keuangan Syariah telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia (DSAS) IAI pada 31 Mei 2022 setelah
Training Offline Monitoring Evaluasi Program Pemberdayaan Merencanakan suatu program pemberdayaan bagi masyarakat memerlukan sebuah proses pemikiran yang mendalam agar program yang telah dirancang dapat berjalan sesuai target dan yang lebih penting lagi dapat berkelanjutan meskipun program sudah dimandirikan. Keberlanjutan program sangatlah penting sehingga upaya – upaya pendampingan dan pembinaan selama program berjalan tidaklah menjadi sia-sia,
Online Learning Program via ZOOM Workshop Audit Syariah bagi Organisasi Pengelola Zakat – Batch 15 Berdasarkan UU 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Dana Zakat dan turunannya Peraturan Pemerintah No. 14 Tahun 2012 disebutkan bahwa pengelolaan dana zakat harus diaudit secara syariah dan diaudit secara keuangan. Dari sinilah kemudian lahir KMA 606 Tahun 2020 tentang Pedoman
Online Learning Program Mengukur Kemiskinan dan Kesejahteraan dalam Perspektif Syariah – Training Riset CIBEST Model Batch 3 – Sejak digagas oleh Irfan Syauqi Beik, PhD dan Laily Dwi Arsyianti, PhD. (2015), CIBEST menawarkan pendekatan baru dalam pengukuran kemiskinan dan kesejahteraan dalam perspektif syariah. Dengan pendekatan CIBEST, kemiskinan tidak hanya menitikberatkan pada aspek material saja, tetapi
Online Learning Program Membangun Loyalitas Donatur di Lembaga Filantropi – Batch 2 Perlukah lembaga filantropi mengelola kepuasan donatur? Studi customer experience yang dilakukan oleh Harris Interactive menunjukkan bahwa 89% pelanggan akan meninggalkan produk/jasa yang digunakan hanya karena pelayanan buruk yang diterimanya. Data dari American Express Global Customer Service Barometer bahkan menemukan bahwa mereka yang kecewa
Online Learning Program via Aplikasi ZOOM Manajemen Risiko dalam Good Amil Governance Masa depan lembaga zakat akan sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen pengelola zakat dalam menghadapi berbagai perubahan pesat yang terjadi saat ini. Tidak dapat dielakkannya globalisasi, pesatnya informasi dan teknologi serta inovasi keuangan komersial maupun keuangan sosial menjadi semakin kompleks, dinamis, dan kompetitif. Kondisi
IMZ Training Offline Perdana Finance for Non Finance Zakat Leader Sebagai lembaga yang menerima zakat dari muzakki dan menyalurkannya kepada mustahik, Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) sejatinya adalah lembaga keuangan yang menjalankan fungsi intermediary. Karena itu, pengetahuan mengenai pengelolaan dana menjadi penting untuk dikuasai oleh seluruh amil, tidak terbatas kepada amil di bagian keuangan saja. Pengetahuan
Ngopi Susu (Ngobrol inspirasi suka-suka) IMZ via Aplikasi ZOOM Membangun Layanan Pemulasaraan Jenazah berbasis Komunitas Hukum pengurusan jenazah adalah fardhu kifayah. Lalu, bagaimana membangun komunitas yang memiliki kesadaran tentang pentingnya pengurusan jenazah? Apa saja program atau kegiatan yang dilakukan oleh lembaga pemulasaraan jenazah? Temukan jawabannya di Ngopi Susu IMZ bertema Membangun Layanan Pemulasaraan Jenazah Berbasis
Human Resources Intensive Course (HRIC) Meskipun SDM merupakan faktor sangat penting bagi organisasi, tetapi masih banyak HR yang perannya masih administratif saja. HR dianggap sebagai cost-center dan tidak punya impact terhadap bisnis. HR dianggap terlalu kaku, tidak memahami bisnis, lamban, dan membuat sulit segala sesuatu. Bagaimana agar HR bisa menjalankan perannya dengan optimal dan menjadi
