MEMBANGKITKAN KINERJA DENGAN MANAJEMEN PERFORMA Menyusun Target Lembaga, Desain KPI, hingga Penilaian Kinerja Ibis Hotel Jermusari-Surabaya | Selasa-Rabu, 16-17 Mei 2017 Amanah dan professional, merupakan dua kata kunci kinerja yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi non for profit. Capaian kinerja tersebut harus diterjemahkan menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik, dapat diukur, realistis, serta memiliki tenggat waktu. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. Lengkapi rencana strategis organisasi anda dengan identifikasi KPI secara optimal serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI pada akhir tahun program. Materi: 1. Prinsip Dasar Key Performance Indicator 2. Menyusun Strategy Map 3. Penyususnan KPI Tingkat Organisasi, Divisi, dan Personal 4. Review dan Monitoring Implementasi KPI 5. Langkah-Langkah Implementasi KPI 6. Simulasi Penyususnan dan Perhitungan KPI Program 2017 Benefit: 1. Memahami Konsep Key Performance Indicator 2. Memahami bagaimana Membangun Strategy-Focused Organization 3. Memahami Proses Penyusunan KPI 4. Memahami Proses Penjabaran KPI Organisasi Menjadi Divisi dan Individu 5. Memahami Langkah-Langkah Implementasi KPI Pembicara: Fatchuri Rosidin (HR Expert dengan pengalaman di Astra, Kalbe, & Dompet Dhuafa) Investasi: Rp. 2.750.000,- (dua juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) – Menginap Rp. 2.250.000,- (dua juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) – Tanpa menginap Fasilitas: Coffee break dan makan siang, training kit (block note & pen), materi, & sertifikat. Info dan Pendaftaran: Intan (021-7418607/ 085215646958) www.imz.or.id FB: info IMZ Twitter: @infoIMZMEMBANGKITKAN KINERJA DENGAN MANAJEMEN PERFORMA Menyusun Target Lembaga, Desain KPI, hingga Penilaian Kinerja Ibis Hotel Jermusari-Surabaya | Selasa-Rabu, 16-17 Mei 2017 Amanah dan professional, merupakan dua kata kunci kinerja yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi non for profit. Capaian kinerja tersebut harus diterjemahkan menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik, dapat diukur, realistis, serta memiliki tenggat waktu. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. Lengkapi rencana strategis organisasi anda dengan identifikasi KPI secara optimal serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI pada akhir tahun program. Materi: 1. Prinsip Dasar Key Performance Indicator 2. Menyusun Strategy Map 3. Penyususnan KPI Tingkat Organisasi, Divisi, dan Personal 4. Review dan Monitoring Implementasi KPI 5. Langkah-Langkah Implementasi KPI 6. Simulasi Penyususnan dan Perhitungan KPI Program 2017 Benefit: 1. Memahami Konsep Key Performance Indicator 2. Memahami bagaimana Membangun Strategy-Focused Organization 3. Memahami Proses Penyusunan KPI 4. Memahami Proses Penjabaran KPI Organisasi Menjadi Divisi dan Individu 5. Memahami Langkah-Langkah Implementasi KPI Pembicara: Fatchuri Rosidin (HR Expert dengan pengalaman di Astra, Kalbe, & Dompet Dhuafa) Investasi: Rp. 2.750.000,- (dua juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) – Menginap Rp. 2.250.000,- (dua juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) – Tanpa menginap Fasilitas: Coffee break dan makan siang, training kit (block note & pen), materi, & sertifikat. Info dan Pendaftaran: Intan (021-7418607/ 085215646958) www.imz.or.id FB: info IMZ Twitter: @infoIMZMEMBANGKITKAN KINERJA DENGAN MANAJEMEN PERFORMA Menyusun Target Lembaga, Desain KPI, hingga Penilaian Kinerja Ibis Hotel Jermusari-Surabaya | Selasa-Rabu, 16-17 Mei 2017 Amanah dan professional, merupakan dua kata kunci kinerja yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi non for profit. Capaian kinerja tersebut harus diterjemahkan menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik, dapat diukur, realistis, serta memiliki tenggat waktu. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. Lengkapi rencana strategis organisasi anda dengan identifikasi KPI secara optimal serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI pada akhir tahun program. Materi: 1. Prinsip Dasar Key Performance Indicator 2. Menyusun Strategy Map 3. Penyususnan KPI Tingkat Organisasi, Divisi, dan Personal 4. Review dan Monitoring Implementasi KPI 5. Langkah-Langkah Implementasi KPI 6. Simulasi Penyususnan dan Perhitungan KPI Program 2017 Benefit: 1. Memahami Konsep Key Performance Indicator 2. Memahami bagaimana Membangun Strategy-Focused Organization 3. Memahami Proses Penyusunan KPI 4. Memahami Proses Penjabaran KPI Organisasi Menjadi Divisi dan Individu 5. Memahami Langkah-Langkah Implementasi KPI Pembicara: Fatchuri Rosidin (HR Expert dengan pengalaman di Astra, Kalbe, & Dompet Dhuafa) Investasi: Rp. 2.750.000,- (dua juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) – Menginap Rp. 2.250.000,- (dua juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) – Tanpa menginap Fasilitas: Coffee break dan makan siang, training kit (block note & pen), materi, & sertifikat. Info dan Pendaftaran: Intan (021-7418607/ 085215646958) www.imz.or.id FB: info IMZ Twitter: @infoIMZ]]>
