Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.
Tingginya angka penggunaan sosial media di sepanjang masa pandemi tahun 2020 yang lalu, membuat Indonesia masuk dalam 10 besar negara yang kecanduan sosial media. Menurut riset We Are Social dalam tajuk Digital 2021: Global Overview Reports, rata-rata orang Indonesia menghabiskan 8 jam 52 menit untuk berselancar di Internet. Berdasarkan GoPay Digital Donation Outlook 2021, terhitung
Mantan CEO General Electric dan guru kepemimpinan Jack Welch menyatakan bahwa yang membuat General Electric besar bukan uang atau sistem manajemennya, tapi SDM-nya. SDM merupakan faktor sangat penting agar organisasi bisa terus tumbuh dan memberi manfaat bagi dunia. Maka program-program pengembangan SDM harus menjadi prioritas para leader di organisasi. Di sisi lain, pandemi Covid-19 yang
Trello ada sebuah aplikasi _project management_. Dengan aplikasi ini, kita bisa lebih mudah mengelola sebuah _project_, program, atau pekerjaan dalam sebuah tim. Lewat Trello kita bisa memantau pekerjaan apa yg sedang dilakukan, sampai di mana progressnya, siapa yg mengerjakan, dan apa masalah yang dihadapi. Kita juga bisa berdiskusi dengan anggota tim tentang masalah yang dihadapi,
Apakah tim Anda punya semangat tinggi untuk mengejar target di 2021? Apakah mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai targetnya? Riset yang dilakukan oleh Harris Polling Group patut kita renungkan. Ternyata, hanya 15% karyawan yang mengetahui prioritas target organisasinya. 51% karyawan tidak tahu apa yang harus mereka lakukan untuk membantu organisasi mencapai targetnya. Semangat
Konsultasi Pengelolaan SDM 2021 Tantangan organisasi di tahun 2021 cukup berat. Dengan ekonomi yang lesu dan pandemi yang belum teratasi, setiap organisasi perlu membuat strategi pengelolaan yang tepat, termasuk dalam mengelola SDM. Apa tantangan SDM di organisasi Anda? Bagaimana mengelola SDM agar terus bisa produktif? Program apa yang perlu menjadi prioritas di tahun 2021? Sebagai
Manajemen keuangan merupakan salah satu pilar manajemen zakat yang utama. Prinsip syariah dan akuntabilitas menjadi kunci dalam manajemen keuangan bagi setiap organisasi pengelola dana umat ini. Semakin besar organisasi atau semakin besar dana yang dikelola, maka semakin kompleks manajemen keuangan yang harus diimplementasikan. Melalui online learning program ini, kita dapat belajar mengenai standar akuntansi zakat
Menghadapi resesi ekonomi, inovasi dalam program, layanan, dan komunikasi menjadi kunci agar dapat bertahan. Pandemi Covid-19 membuat banyak aktivitas berpindah ke bentuk video conference. Agar video conference bisa dilakukan secara profesional dan hasilnya berkualitas, pengelolanya perlu menguasai manajemen video conference yang profesional. Bukan hanya dari sisi teknis, tetapi juga mengemas kegiatan video conference menjadi menarik
Pemberdayaan yang dilakukan organisasi pengelola zakat kepada mustahik harapannya dapat memberikan dampak, manfaat atau nilai yang paling optimal serta berjangka panjang. Salah satu metode pengukuran yang dapat dilakukan untuk menakar dampak sebuah program adalah dengan SROI (Social Return on Investment) SROI dapat digunakan untuk perencanaan strategis, perbaikan (improve), menyampaikan informasi dampak secara lebih jelas kepada
Perencanaan strategis organisasi menjadi dasar bagi organisasi dalam menentukan sasaran utama dan kerangka waktu dalam mencapainya. Dalam hal ini rencana strategis menjadi petunjuk bagi suatu organisasi dalam menentukan kerja 3 sampai 5 tahun ke depan. Mengapa pelatihan ini penting? Rencana strategis menjadi alat manajerial untuk melakukan pedoman pengawasan kinerja serta evaluasi efektivitas kerja organisasi. Dengan
