Branch Leader Development Program Day 2 : Mengelola Kinerja Tim Cabang Anda Akan Belajar 1. Perlunya monitoring kinerja tim dengan benar 2. Membuat tools monitoring kinerja tim 3. Problem solving masalah yang dihadapi tim 4. Meningkatkan kinerja tim Narasumber Fatchuri Rosidin, Direktur IMZ Kamis, 15 Desember 2022 Pkl. 09.00-15.00 Via aplikasi Zoom Meeting Investasi Rp
Seseorang berkinerja buruk bisa jadi karena 3 penyebab, diantaranya faktor orang yang bersangkutan (people), faktor perusahaan atau lembaganya (company), dan faktor kultur atau budayanya (culture). Faktor Sumber Daya Manusia (People) dipengaruhi oleh: a. Kompetensi (Competence) b. Menjiwai dalam pekerjaan (Calling) c. Karakter (Character) Faktor Perusahaan (Company) dipengaruhi oleh: a. Visi dan Misi (Shared Vision &
Covid-19 telah mempengaruhi kinerja banyak organisasi bisnis maupun nirlaba. Banyak organisasi yang gagal mencapai target. Lalu, bagaimana menilai kinerja tim di tahun pandemi agar tetap fair dan memotivasi? Jelang akhir tahun, bersama IMZ Online Learning Program kita akan belajar bagaimana menilai kinerja tim di organisasi dalam situasi kerja yang sangat dipengaruhi oleh pandemi. Pelatihan ini
This Performance Management Training will help you translate the goals and strategies of the organization into the targets of everyone in the organization, helping everyone to understand the priorities of their targets and achievement strategies. You will also learn how to monitor, evaluate achievements, and make action plans if targets are not met. A training
Ketidakmampuan menerjemahkan goal & strategi organisasi, dan menerjemahkannya menjadi action adalah masalah utama di banyak organisasi. Inilah fenomena Execution Gap. Riset yang dilakukan oleh Haris Pollin Group menemukan hasil yang mengejutkan: hanya 15% organisasi yang jelas prioritas goalnya; hanya 19% karyawan yang punya passion mengejar goal organisasinya. Bahkan 51% karyawan tidak tahu apa yg harus
Human Capital Learning Series IMZ Dompet Dhuafa University present: Target organisasi yang telah dicanangkan di awal tahun perlu dikawal agar tercapai hasilnya. Dimulai dengan menurunkannya menjadi target divisi dan individu, memonitor pencapaiannya secara berkala, dan melakukan penilaian di akhir tahun. Lengkapi rencana strategis organisasi Anda dengan ilmu performance management untuk mengawal agar target-target organisasi dapat
Bagaimana menurunkan target-target organisasi menjadi target unit kerja dan individu? Bagaimana memonitornya secara berkala dan efektif? Dan bagaimana menjadikan performance management sebagai tools para leader untuk meningkatkan kinerja tim? Semua pertanyaan penting ini akan dikupas dalam training ini Human Capital Learning Series IMZ Dompet Dhuafa Corporate University bersama Solo Peduli present Agenda Hari, tanggal: Senin-Selasa,
