Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.
Mantan CEO General Electric dan guru kepemimpinan Jack Welch menyatakan bahwa yang membuat General Electric besar bukan uang atau sistem manajemennya, tapi SDM-nya. SDM merupakan faktor sangat penting agar organisasi bisa terus tumbuh dan memberi manfaat bagi dunia. Maka program-program pengembangan SDM harus menjadi prioritas para leader di organisasi. Di sisi lain, pandemi Covid-19 yang
Apakah tim Anda punya semangat tinggi untuk mengejar target di 2021? Apakah mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai targetnya? Riset yang dilakukan oleh Harris Polling Group patut kita renungkan. Ternyata, hanya 15% karyawan yang mengetahui prioritas target organisasinya. 51% karyawan tidak tahu apa yang harus mereka lakukan untuk membantu organisasi mencapai targetnya. Semangat
Narasumber: Dr. Yon Nofiar, CBC., CSPHR., Psikolog. Direktur Quantum Quality International Founder Qalbu Quotient Pusat Psikoterapi Islam Indonesia Host: Fatchuri Rosidin Direktur IMZ Consulting Catat Tanggal dan Jam: Kamis, 1 Oktober 2020 Pkl 16.00-17.30 WIB Free Registrasi: http://bit.ly/HRTalk1 Supported by IMZ
