PERFORMA BAWAHAN ANDA STUCK DI SITU AJA?
Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.
Coaching merupakan sebuah teknik sederhana tetapi efektif yang dapat digunakan oleh para leader untuk membantu bawahan memperbaiki kinerjanya. Coaching kini semakin populer digunakan para leader. Dan jika ditanyakan apakah bisa memberikan coaching kepada bawahan, sebagian besar leader akan menjawab BISA. Tetapi, kenapa tidak efektif?
Sayangnya, banyak leader yang melakukan kesalahan dalam melakukan coaching. Coaching sering dipahami hanya sebagai ‘memberi pengarahan’ atau ‘menjelaskan cara bekerja yang benar’. Ini terjadi seringkali karena belum pernah mempelajari coaching secara khusus, kurang latihan, dan tidak ada yang memberikan feedback atas caranya memberikan coaching.
Jadi, bagaimanakah cara yang benar dalam melakukan coaching yang efektif? Temukan jawabannya di kelas ini!
Materi:
1. Mapping kebutuhan pengembangan SDM Anda
2. Menanamkan kesadaran bawahan untuk memperbaiki diri
3. Cara melakukan tahapan coaching dengan benar
4. Monitoring dan evaluasi hasil coaching
5. Praktek coaching
Learning Facilitator:
Meidy Ferdiansyah
Certified Human Resources Professional, Ericksonian Professional Coach
Waktu:
Rabu & Kamis, 28-29 Agustus 2024
Pukul 08.30 – 12.00 WIB
Investasi:
Rp 300.000/peserta
Early Bird: Diskon 10% (Max. Pembayaran 23 Agustus 2024)
Klik tombol dibawah ini untuk mendaftar
DAFTAR TRAININGInformasi:
Admin IMZ (0852-1564-6958)
www.imz.or.id