Ada tiga tren di sektor SDM Indonesia yang diprediksi terjadi menurut riset Korn Ferry. Pertama, tentang gaji dan paket renumerasi. Kedua, rebranding jabatan dituntut lebih menarik dan kreatif. Ketiga, review sistem penilaian kinerja tahunan. (marketeers.com)
SWA pernah mencatat beberapa permasalahan yang kerap terjadi dalam manajemen SDM di Indonesia: Pengembangan SDM (people development); Keterikatan karyawan (employee engagement); Perencanaan suksesi pemimpin (leader succession planning); Budaya perusahaan (corporate culture); Hubungan industrial (industrial relation); Manajemen keberagaman karyawan; Pengembangan desain organisasi baru; dan Teknologi penunjang.
Survei menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara manajemen SDM dan kinerja organisasi. Sejumlah 99% dari mereka yang memiliki manajemen SDM efektif, mengatakan bahwa mereka mampu unggul dari pesaing mereka. Inilah kenapa organisasi perlu memiliki strategi manajemen SDM yang tepat. Strategi ini bukan sekadar bagaimana merekrut SDM, melainkan juga komitmen dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan SDM terbaik di sebuah organisasi. (id.techinasia.com)
Pelatihan HR Management ini didesain agar peserta dapat memahami seluruh fungsi HR dan issue-issue krusial di bidang pengelolaan SDM sehingga dapat menjalankan tugas sebagai HR generalis.
Pokok Bahasan: a. Pengantar HR Management b. Struktur Organisasi dan Analisa Jabatan c. Mengelola Rekrutmen d. Mengelola Program Pengembangan Karyawan e. Performance Management f. Managing Problem Employee g. Industrial Relation: Memahami UU Ketenagakerjaan h. Mengelola Konfik Ketenagakerjaan i. Compensation & Benefit j. Payroll & HR Administration
Pembicara: a. Fatchuri Rosidin, Head of Management Consulting DD CorpU b. Hesti Nur Lestari, Psikolog dan Konsultan SDM c. Achmad Basari, HR Operations Dept. Head USTP Group d. Maya Sita Darlina, GM HC Dompet Dhuafa, Ex Div Head – HR Policy & Operation Bank Bukopin
Waktu dan Tempat Hari / Tanggal: Kamis sd Sabtu, 31 Oktober sd 2 November 2019 Waktu : Pukul 08.30-17.00 WIB Lokasi: Hotel Sofyan Soepomo, Tebet – Jakarta Selatan
Investasi (Tanpa Menginap): – Rp 2.750.000 untuk Lembaga Sosial – Rp 3.750.000 untuk Corporate
Info & Registrasi: Intan : wa.me/625215646958 IMZ : 021-7418607
Pendaftaran & Pembayaran paling lambat 29 Oktober 2019
E-mail : training@imz.or.id FB Fanpage : Info IMZ Twitter : @infoIMZ www.imz.or.id
Ada tiga tren di sektor SDM Indonesia yang diprediksi terjadi menurut riset Korn Ferry. Pertama, tentang gaji dan paket renumerasi. Kedua, rebranding jabatan dituntut lebih menarik dan kreatif. Ketiga, review sistem penilaian kinerja tahunan. (marketeers.com)
SWA pernah mencatat beberapa permasalahan yang kerap terjadi dalam manajemen SDM di Indonesia: Pengembangan SDM (people development); Keterikatan karyawan (employee engagement); Perencanaan suksesi pemimpin (leader succession planning); Budaya perusahaan (corporate culture); Hubungan industrial (industrial relation); Manajemen keberagaman karyawan; Pengembangan desain organisasi baru; dan Teknologi penunjang.
Survei menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara manajemen SDM dan kinerja organisasi. Sejumlah 99% dari mereka yang memiliki manajemen SDM efektif, mengatakan bahwa mereka mampu unggul dari pesaing mereka. Inilah kenapa organisasi perlu memiliki strategi manajemen SDM yang tepat. Strategi ini bukan sekadar bagaimana merekrut SDM, melainkan juga komitmen dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan SDM terbaik di sebuah organisasi. (id.techinasia.com)
Pelatihan HR Management ini didesain agar peserta dapat memahami seluruh fungsi HR dan issue-issue krusial di bidang pengelolaan SDM sehingga dapat menjalankan tugas sebagai HR generalis.
Pokok Bahasan: a. Pengantar HR Management b. Struktur Organisasi dan Analisa Jabatan c. Mengelola Rekrutmen d. Mengelola Program Pengembangan Karyawan e. Performance Management f. Managing Problem Employee g. Industrial Relation: Memahami UU Ketenagakerjaan h. Mengelola Konfik Ketenagakerjaan i. Compensation & Benefit j. Payroll & HR Administration
Pembicara: a. Fatchuri Rosidin, Head of Management Consulting DD CorpU b. Hesti Nur Lestari, Psikolog dan Konsultan SDM c. Achmad Basari, HR Operations Dept. Head USTP Group d. Maya Sita Darlina, GM HC Dompet Dhuafa, Ex Div Head – HR Policy & Operation Bank Bukopin
Waktu dan Tempat Hari / Tanggal: Kamis sd Sabtu, 31 Oktober sd 2 November 2019 Waktu : Pukul 08.30-17.00 WIB Lokasi: Hotel Sofyan Soepomo, Tebet – Jakarta Selatan
Investasi (Tanpa Menginap): – Rp 2.750.000 untuk Lembaga Sosial – Rp 3.750.000 untuk Corporate
Info & Registrasi: Intan : wa.me/625215646958 IMZ : 021-7418607
Pendaftaran & Pembayaran paling lambat 29 Oktober 2019
E-mail : training@imz.or.id FB Fanpage : Info IMZ Twitter : @infoIMZ www.imz.or.id
Ada tiga tren di sektor SDM Indonesia yang diprediksi terjadi menurut riset Korn Ferry. Pertama, tentang gaji dan paket renumerasi. Kedua, rebranding jabatan dituntut lebih menarik dan kreatif. Ketiga, review sistem penilaian kinerja tahunan. (marketeers.com)
SWA pernah mencatat beberapa permasalahan yang kerap terjadi dalam manajemen SDM di Indonesia: Pengembangan SDM (people development); Keterikatan karyawan (employee engagement); Perencanaan suksesi pemimpin (leader succession planning); Budaya perusahaan (corporate culture); Hubungan industrial (industrial relation); Manajemen keberagaman karyawan; Pengembangan desain organisasi baru; dan Teknologi penunjang.
Survei menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara manajemen SDM dan kinerja organisasi. Sejumlah 99% dari mereka yang memiliki manajemen SDM efektif, mengatakan bahwa mereka mampu unggul dari pesaing mereka. Inilah kenapa organisasi perlu memiliki strategi manajemen SDM yang tepat. Strategi ini bukan sekadar bagaimana merekrut SDM, melainkan juga komitmen dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan SDM terbaik di sebuah organisasi. (id.techinasia.com)
Pelatihan HR Management ini didesain agar peserta dapat memahami seluruh fungsi HR dan issue-issue krusial di bidang pengelolaan SDM sehingga dapat menjalankan tugas sebagai HR generalis.
Pokok Bahasan: a. Pengantar HR Management b. Struktur Organisasi dan Analisa Jabatan c. Mengelola Rekrutmen d. Mengelola Program Pengembangan Karyawan e. Performance Management f. Managing Problem Employee g. Industrial Relation: Memahami UU Ketenagakerjaan h. Mengelola Konfik Ketenagakerjaan i. Compensation & Benefit j. Payroll & HR Administration
Pembicara: a. Fatchuri Rosidin, Head of Management Consulting DD CorpU b. Hesti Nur Lestari, Psikolog dan Konsultan SDM c. Achmad Basari, HR Operations Dept. Head USTP Group d. Maya Sita Darlina, GM HC Dompet Dhuafa, Ex Div Head – HR Policy & Operation Bank Bukopin
Waktu dan Tempat Hari / Tanggal: Kamis sd Sabtu, 31 Oktober sd 2 November 2019 Waktu : Pukul 08.30-17.00 WIB Lokasi: Hotel Sofyan Soepomo, Tebet – Jakarta Selatan
Investasi (Tanpa Menginap): – Rp 2.750.000 untuk Lembaga Sosial – Rp 3.750.000 untuk Corporate
Info & Registrasi: Intan : wa.me/625215646958 IMZ : 021-7418607
Pendaftaran & Pembayaran paling lambat 29 Oktober 2019
E-mail : training@imz.or.id FB Fanpage : Info IMZ Twitter : @infoIMZ www.imz.or.id
]]>