• Phone: (021)-7418-607
  • info@imz.or.id
Stay Connected:

LATAR BELAKANG Amanah dan professional, merupakan dua kata kunci kinerja yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi non for profit. Capaian kinerja tersebut harus diterjemahkan menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik, dapat diukur, realistis serta memiliki tenggat waktu. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. Lengkapi rencana strategis organisasi anda dengan identifikasi KPI secara optimal serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI di akhir tahun program. MANFAAT •Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard •Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard •Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators •Memahami proses penjabaran KPI Organisasi menjadi Divisi dan Individu •Memahami langkah-langkah implementasi KPI AGENDA PEMBAHASAN •Prinsip Dasar Balanced Scorecard •Aplikasi Balanced Scorecard dalam rencana strategi organisasi •Penyusunan Strategy Map •Penyusunan KPI tingkat organisasi, divisi dan personal •Review dan Monitoring implementasi KPI •Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator •Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI program 2013 WAKTU PELAKSANAAN IMZ Building, Rabu – Kamis, 26 – 27 Desember 2012 Pukul 08:30 – 16:00 WIB FASILITAS: modul, konsumsi, training kit dan sertifikat INFO & REGISTRASI Sdri. Kantri Telp 021.7418607 / Hp 085215646958 Peserta terbatas hanya untuk 15 orang Pendaftaran dapat dilakukan dengan mengisi form dibawah ini : [form form-1]

LATAR BELAKANG
Amanah dan professional, merupakan dua kata kunci kinerja yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi non for profit. Capaian kinerja tersebut harus diterjemahkan menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik, dapat diukur, realistis serta memiliki tenggat waktu. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Lengkapi rencana strategis organisasi anda dengan identifikasi KPI secara optimal serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI di akhir tahun program.

MANFAAT
•Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
•Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
•Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators
•Memahami proses penjabaran KPI Organisasi menjadi Divisi dan Individu
•Memahami langkah-langkah implementasi KPI

AGENDA PEMBAHASAN
•Prinsip Dasar Balanced Scorecard
•Aplikasi Balanced Scorecard dalam rencana strategi organisasi
•Penyusunan Strategy Map
•Penyusunan KPI tingkat organisasi, divisi dan personal
•Review dan Monitoring implementasi KPI
•Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator
•Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI program 2013

WAKTU PELAKSANAAN
IMZ Building, Rabu – Kamis, 26 – 27 Desember 2012
Pukul 08:30 – 16:00 WIB

FASILITAS:
modul, konsumsi, training kit dan sertifikat

INFO & REGISTRASI
Sdri. Kantri
Telp 021.7418607 / Hp 085215646958
Peserta terbatas hanya untuk 15 orang

Pendaftaran dapat dilakukan dengan mengisi form dibawah ini :

[form form-1]

LATAR BELAKANG
Amanah dan professional, merupakan dua kata kunci kinerja yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi non for profit. Capaian kinerja tersebut harus diterjemahkan menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik, dapat diukur, realistis serta memiliki tenggat waktu. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Lengkapi rencana strategis organisasi anda dengan identifikasi KPI secara optimal serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI di akhir tahun program.

MANFAAT
•Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
•Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
•Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators
•Memahami proses penjabaran KPI Organisasi menjadi Divisi dan Individu
•Memahami langkah-langkah implementasi KPI

AGENDA PEMBAHASAN
•Prinsip Dasar Balanced Scorecard
•Aplikasi Balanced Scorecard dalam rencana strategi organisasi
•Penyusunan Strategy Map
•Penyusunan KPI tingkat organisasi, divisi dan personal
•Review dan Monitoring implementasi KPI
•Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator
•Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI program 2013

WAKTU PELAKSANAAN
IMZ Building, Rabu – Kamis, 26 – 27 Desember 2012
Pukul 08:30 – 16:00 WIB

FASILITAS:
modul, konsumsi, training kit dan sertifikat

INFO & REGISTRASI
Sdri. Kantri
Telp 021.7418607 / Hp 085215646958
Peserta terbatas hanya untuk 15 orang

Pendaftaran dapat dilakukan dengan mengisi form dibawah ini :

[form form-1]

]]>

Add Your Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *

First Name*
Subject*
Email*
Your Comments