Strategi Fundraising Dalam Gerakan Pengurangan Risiko Bencana Capacity Building Planas PRB – IMZ 8-10 Maret 2016 “Harusnya lembaga nirlaba bisa bertahan di Indonesia. Karena kita berada di negeri para dermawan bukan negeri masyarakat yang pelit”, kata Arifin Purwakananta, Direktur Inovasi Sosial Indonesia. Kebencanaan merupakan isu yang berkelanjutan hingga hari kiamat kelak. Siapapun yang menggeluti kebencanaan
Pensiun adalah suatu keharusan bagi seorang pegawai untuk menyelesaikan masa pengabdiannya di suatu perusahaan. Dalam setiap perusahaan mempunyai aturan tentang pensiun, namun setiap perusahaan berbeda dalam membuat program untuk Masa Persiapan Pensiun (MPP). Oleh karena itu, perlu adanya suatu mekanisme pelatihan dan perubahan mindset yang tepat bagi pegawai yang akan memasuki masa pensiun. Sehingga mereka
Regulasi perzakatan Indonesia semakin bertambah dengan rencana hadirnya peraturan yang khusus terkait dengan pengawasan pengelolaan zakat. Pasca beberapa waktu lalu, beberapa organisasi ditetapkan menjadi LAZNAS sesuai dengan regulasi terbaru, kini draft pedoman tentang sanksi dalam pengelolaan zakat juga akan ditetapkan dalam waktu dekat. Pedoman ini merupakan penjabaran aturan Sanksi yang telah diatur dalam UU No
“Jangan Mati Sebelum Ajal Menjemput” Pensiun adalah suatu keharusan bagi seorang pegawai untuk menyelesaikan masa pengabdiannya di suatu perusahaan. Dalam setiap perusahaan mempunyai aturan tentang pensiun, namun setiap perusahaan berbeda dalam membuat program untuk Masa Persiapan Pensiun (MPP). Oleh karena itu, perlu adanya suatu mekanisme pelatihan dan perubahan mindset yang tepat bagi pegawai yang akan
Berbagai dinamika pembelajaran case akuntansi serta pelaporan keuangan zakat hingga perluasan struktur dan bentuk organisasi yang terus berkembang menuntut praktisi pengelola zakat untuk turut memperbarui pengetahuan tentang bagaimana menyusun laporan keuangan dana umat ini. Kredibilitas dan transparansi organisasi pengelola dana publik sangat ditentukan dari laporan keuangannya. Standarisasi pengelolaan keuangan dan pelaporan tidak tidak hanya sekedar
Calon pensiunan perusahaan Anda adalah Potensi positif bukan beban. Dengan pelatihan yang tepat, mereka akan memberi manfaat langsung bagi perusahaan Anda dengan menjadi partner bagi perusahaan. Secara tidak langsung, pensiunan yang sukses berkarya akan memberikan reputasi positif bagi perusahaan. Tujuan Pelatihan • Mengurangi risiko post-power syndrom karena peserta menyadari bahwa nilainya tidak terletak pada jabatan
Pengelolaan zakat di Indonesia mengalami perkembangan setiap tahunnya. Berdasarkan penelitian terakhir yang dilakukan IMZ, “Secara umum presentase rumah tangga miskin (penerima zakat) mengalami penurunan sebesar 21,11%”(IZDR-2012). Penurunan tinggkat kemiskinan tersebut lebih tinggi dibandingkan periode sebelumnya. Capaian tersebut didukung oleh semakin beragamnya program pendayagunaan ZISWAF yang dilakukan organisasi pengelola zakat. Mulai dari program caritatif hingga program
Peningkatan profesionalisme kinerja organisasi sangat bergantung pada kompetensi sumber daya manusianya. Untuk meningkatkan kompetensi SDM, pelatihan menjadi salah satu aktivitas penting organisasi. Namun pada kenyataannya 76% OPZ di Indonesia belum melakukan aktivitas pelatihan terukur secara rutin (Sumber: IZDR 2012). Sedangkan pelatihan yang rutin sesungguhnya menjadi salah satu alat mengukur peningkatan kapasitas SDM yang secara paralel
Peran penting internal audit setidaknya ada tiga hal yakni (1) informasi temuan dalam proses sistem organisasi (2) pemecahan masalah organisasi dan (3) perbaikan sistem organisasi. Peningkatan kompetensi bagi personal internal auditor di organisasi pengelola dana publik, khususnya dana zakat, diharapkan memiliki efek yang signifikan terhadap pengendalian internal bahkan pertumbuhan lembaga. Di sisi lain, peraturan perundangan-undangan
Peningkatan profesionalisme kinerja organisasi sangat bergantung pada kompetensi sumber daya manusianya. Untuk meningkatkan kompetensi SDM, pelatihan menjadi salah satu aktivitas penting organisasi. Namun pada kenyataannya 76% OPZ di Indonesia belum melakukan aktivitas pelatihan terukur secara rutin (Sumber: IZDR 2012). Sedangkan pelatihan yang rutin sesungguhnya menjadi salah satu alat mengukur peningkatan kapasitas SDM yang secara paralel
