Training IMZ Offline “Akuntansi & Penyusunan Laporan Keuangan Zakat” Setiap organisasi pengelola zakat (OPZ) wajib melaporkan keuangan zakat berdasarkan PSAK 409. Standar yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2024 ini merupakan pembaruan dari PSAK 109, bertujuan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas keuangan lembaga. Melalui training ini, kita dapat belajar konsep dan implementasinya menggunakan aplikasi excel yang
Bagaimana kabar kesejahteraan pengemudi ojek online (ojol) setelah dua tahun kebijakan BHR? Apakah semakin sejahtera atau justru sebaliknya? Mari kupas tuntas dalam diskusi panel virtual: “Tahun Kedua BHR (Bantuan Hari Raya) OJOL: Semakin Sejahtera atau Sengsara?” Waktu Pelaksanaan: Jumat, 06 Maret 2025 pukul 13.30 – 15.00 WIB Via Zoom Meeting Narasumber: Muhammad Anwar (Peneliti IDEAS)
Tahun baru, ada KPI dan Target baru? Sudahkah Anda atau tim Anda tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai target kerja? Sayangnya, menurut riset yang dilakukan oleh Gallup Consultant rata-rata hanya 15% organisasi yang memiliki prioritas target yang jelas, 19% karyawan yang semangat mengejar targetnya, dan 51% karyawan tidak tahu apa yang harus dilakukan untuk
MENAKAR GAJI AMIL ZAKAT: ANTARA KEBUTUHAN DAN KEMAMPUAN Oleh: Fatchuri Rosidin (Direktur IMZ) Seorang netizen yang penasaran dengan seringnya membaca berita kegiatan lembaga zakat merespon isu-isu kemanusiaan menulis pertanyaan di kolom komentar: “berapa ya gaji jadi amil zakat? Emang boleh ngambil gaji dari sumbangan? Kan kita nyumbangnya buat korban bencana, bukan buat amilnya.” Di
“Penilaian kinerja itu bukan sekadar formalitas akhir tahun — tapi penentu arah perkembangan tim Anda.” Jika Anda ingin punya format penilaian yang lebih terstruktur, terukur, dan relevan untuk tahun 2025, jangan lewatkan Masterclass HR ini. “Masterclass HR: Menyusun Penilaian Kinerja SDM Akhir Tahun 2025” 🗓️ 22–23 Desember 2025 🕘 08.30–12.00 WIB 🎙️ Fatchuri Rosidin (Direktur
“This SROI report was prepared in October 2024 to January 2025. The assessment of the Perintis Scholarship program was carried out evaluatively for the period 2018-2020. The results of the discussion and exploration determined several stakeholders who were then contacted further for the qualitative data collection process. In this process, the material outcomes experienced by
Kinerja tim yang efektif bukan hanya soal target, tapi juga tentang makna dan dampak. Dalam pelatihan ini, para peserta diajak menggali strategi, pendekatan humanis, dan praktik terbaik dalam mengelola tim yang bergerak di bidang sosial dan kemanusiaan. Mulai dari membangun komunikasi yang terbuka, menetapkan indikator kinerja yang relevan, hingga mendorong kolaborasi dan budaya kerja positif,
Punya tujuan besar di lembaga sosial atau filantropi, tapi merasa banyak tantangan dalam mengelola tim? Kemampuan manajemen sumber daya manusia adalah kunci untuk mencapai impact yang maksimal! Profesionalisme bukan hanya soal kompetensi individu, tapi juga bagaimana kita memberdayakan, memotivasi, dan mengelola tim agar bekerja secara efektif dan harmonis demi tujuan bersama. Saatnya tingkatkan kualitas kepemimpinan
Philanthropy Leadership Short Course (PLSC) 2025 – by IMZ Program intensif 3 bulan yang dirancang khusus untuk para manajer di lembaga filantropi dengan berbagai topik materi. Dengan pendekatan belajar terstruktur, praktik langsung, dan monitoring, Anda akan siap memimpin lebih baik dan lebih berdampak. Bangun fondasi kepemimpinan yang kuat dimulai dari sikap profesional yang konsisten dan
Program intensif 3 bulan yang dirancang khusus untuk para manajer di lembaga filantropi dengan berbagai topik materi. Dengan pendekatan belajar terstruktur, praktik langsung, dan monitoring, Anda akan siap memimpin lebih baik dan lebih berdampak. Menjadi pemimpin bukan sekadar soal jabatan, tapi juga tentang cara berpikir. Melalui PLSC (Philanthropy Leadership Short Course) kali ini dengan topik
