Outline Disahkannya Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 109 sebagai standar keuangan organisasi pengelola Zakat dan Infak/Sedekah (OPZ) membutuhkan tindak lanjut berupa sosialisasi teknik penerapannya. Dalam hal ini IMZ mencoba mengakomodir kebutuhan tersebut. Manfaat Meningkatkan pemahaman amil terhadap penerapan standar keuangan yang sesuai dengan PSAK 109 Memudahkan dalam menyusun laporan keuangan yang telah sesuai standar Peserta
Coming soon Rencana strategis merupakan alat manajerial untuk melakukan pedoman pengawasan kinerja serta evaluasi efektivitas kerja organisasi. Melalui rencana strategis, organisasi dapat mengetahui sasaran apa dan bagaimana cara untuk mencapainya dengan tenggat waktu yang disepakati bersama. Sehingga tolok ukur keberlangsungan organisasi sangat dipengaruhi oleh adanya rencana strategis organisasi. Terlebih dalam organisasi nirlaba, yang tentunya memiliki
Coming soon Usaha Mikro merupakan salah satu basis program pemberdayaan yang dilakukan oleh berbagai organisasi nirlaba. Bentuk usaha ini berupa penyediaan layanan keuangan untuk kalangan dengan penghasilan rendah, termasuk konsumen dan wiraswasta, yang secara tradisional tidak memiliki akses terhadap perbankan dan layanan terkait. Namun dalam praktiknya, program dengan basis usaha mikro seringkali lemah dalam perencanaan
Coming soon Sistematika dan kelogisan suatu program pemberdayaan sangat dipengaruhi oleh proses perencanaan anggaran. Selayaknya pengetahuan dasar-dasar bagaimana mengelola keuangan, menyusun cashflow dari anggaran, menjadi bekal bagi staff pemberdayaan membuat anggaran program. Namun tak jarang program dibuat dengan anggaran yang bersifat reaktif dan pada akhirnya berpengaruh pada pencapaian target program. Melalui pelatihan ini, peserta akan
Merancang perencanaan strategis organisasi pengelola zakat Gedung IMZ, Ciputat, 22-24 Nopember 2011 Perencanaan strategis organisasi menjadi dasar bagi organisasi dalam menentukan sasaran utama dan kerangka waktu dalam mencapainya. Dalam hal ini rencana strategis menjadi petunjuk bagi suatu organisasi dalam menentukan kerja 3 sampai 5 tahun ke depan. Mengapa pelatihan ini penting? Rencana strategis menjadi alat
IMZ bersama-sama LAZNAS BSM Ummat mengajak Organisasi Pengelola Zakat (OPZ), Organisasi berbasis Komunitas Lokal, institusi pendidikan daerah, hingga organisasi pengurus masjid untuk mengikuti program : Da’i Pemberdaya “Pelatihan Manajemen Pendamping Program Pemberdayaan” Program ini berlangsung selama 1 (satu) tahun dengan komposisi perkuliahan, praktik lapangan, dan eksekusi program. Tanpa dipungut biaya, peserta diberikan kesempatan untuk memperoleh
Pelatihan & Studi Banding “Merancang Program Pemberdayaan dengan Logis dan Sistematis (LFA)” Gedung IMZ, Ciputat, Selasa-Kamis, 18-20 Oktober 2011 Logical Framework Analysis (LFA) merupakan metode pendekatan logis dan sistematis yang sangat baik digunakan dalam merancang program. Metode pendekatan ini secara sistematis membantu pola berpikir kita dalam menyusun program, baik itu berupa program pemberdayaan maupun penghimpunan
Ciputat, 5 September 211 Pelatihan Pendamping Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Desa Buanajaya, Cianjur 27 – 30 September 2011 Masyarakat lokal adalah pihak yang paling memahami potensi dan kendala yang ditemui di daerahnya. Maka jauh lebih tepat jika mereka pula yang menyadari dan digerakkan untuk membangun wilayahnya. Pembangunan semacam ini butuh proses panjang dan kerja keras.
Ciputat, 5 September 2011 Manajemen Pendayagunaan “Pelatihan Merancang Laporan Keuangan OPZ” Laporan keuangan merupakan modal utama dalam pertanggung jawaban kinerja lembaga. Laporan yang detil membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi yang baik. Tak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi lembaga untuk membuat perencanaan keuangan untuk kegiatan lembaga selanjutnya. Namun, pada kenyataannya pembuat laporan keuangan tidak
Ciputat, 10 Agustus 2011 Perlu dipahami bahwa masjid selayaknya tidak hanya sebagai tempat melakukan ibadah harian saja. Lebih dari itu, kita telah diajarkan oleh Rasulullah dan sahabat bahwa masjid juga harus menjadi pusat pemberdayaan sosial masyarakat. Untuk itulah manajemen pengelolaan dana zakat secara professional yang berbasis masjid kini harus mulai digalakkan kembali. Ruangan masjid itu
