Perencanaan strategis organisasi menjadi dasar bagi organisasi dalam menentukan sasaran utama dan kerangka waktu dalam mencapainya. Dalam hal ini rencana strategis menjadi petunjuk bagi suatu organisasi dalam menentukan kerja 3 sampai 5 tahun ke depan. Mengapa pelatihan ini penting? Rencana strategis menjadi alat manajerial untuk melakukan pedoman pengawasan kinerja serta evaluasi efektivitas kerja organisasi. Dengan
Potensi perzakatan di Indonesia sangatlah besar. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh BAZNAS dan IPB potensi zakat di Indonesia mencapai 217 Triliun pertahun, akan tetapi dalam perjalanannya pencapaian penghimpunan zakat hanya 1% pertahun (2010). Hal tersebut di atas mengisyaratkan terdapat problematika dalam manajemen zakat, seperti pemahaman ZIS, pengembangan model fundraising, pengembangan model pendayagunaan, pengembangan tata kelola
