Online Learning Program IMZ Finance for Non Finance Zakat Leader #Batch2 Sebagai lembaga yang menerima zakat dari muzakki dan menyalurkannya kepada mustahik, Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) sejatinya adalah lembaga keuangan yang menjalankan fungsi intermediary. Karena itu, pengetahuan mengenai pengelolaan dana menjadi penting untuk dikuasai oleh seluruh amil, tidak terbatas kepada amil di bagian keuangan saja.
Online Learning Program via Aplikasi ZOOM Coaching for Leader Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para
Online Learning Program via Aplikasi ZOOM Training & Workshop Menyusun KPI dan Target Kerja Tim 2023 #Batch 10 Apakah tim Anda punya semangat tinggi untuk mengejar target di 2023? Apakah mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai targetnya? Riset yang dilakukan oleh Harris Polling Group patut kita renungkan. Ternyata, hanya 15% karyawan yang mengetahui
Perubahan Jadwal Branch Leader Development Program Menjadi Kepala Cabang di lembaga Filantropi adalah amanah besar yang harus dijalankan dengan optimal. Bukan hanya mengelola cabang sebagai bagian amanah struktural tapi multi transenden juga merangkap amanah sosial. Kepala Cabang perlu piawai dalam mengelola tim, mendesain program, mengoptimalkan pengelolaan donatur, hingga memahami peran dan tugas kepala cabang di
GOOD LEADER GOOD SOLUTION Problem kaum dhuafa masih banyak di negeri ini. Kemiskinan, pengangguran, bencana alam, layanan kesehatan yang terjangkau, dan pendidikan berkualitas bagi kaum dhuafa. Dibutuhkan para pemimpin lembaga filantropi yang mampu mendesain program yang dapat mengatasi masalah ini, menawarkan solusi, dan menggalang kepedulian publik untuk terlibat dan berdonasi. Coming Soon BLDP (Branch Leader
Online Learning Program via Aplikasi ZOOM “Coaching for Leader” Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para
Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.
Apakah tim Anda punya semangat tinggi untuk mengejar target di 2021? Apakah mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk mencapai targetnya? Riset yang dilakukan oleh Harris Polling Group patut kita renungkan. Ternyata, hanya 15% karyawan yang mengetahui prioritas target organisasinya. 51% karyawan tidak tahu apa yang harus mereka lakukan untuk membantu organisasi mencapai targetnya. Semangat
