Merancang perencanaan strategis organisasi pengelola zakat
Gedung IMZ, Ciputat, 22-24 Nopember 2011
Perencanaan strategis organisasi menjadi dasar bagi organisasi dalam menentukan sasaran utama dan kerangka waktu dalam mencapainya. Dalam hal ini rencana strategis menjadi petunjuk bagi suatu organisasi dalam menentukan kerja 3 sampai 5 tahun ke depan.
Mengapa pelatihan ini penting?Rencana strategis menjadi alat manajerial untuk melakukan pedoman pengawasan kinerja serta evaluasi efektivitas kerja organisasi. Dengan demikian dapat diketahui apakah kerja yang dilakukan sesuai dengan sasaran yang akan dicapai organisasi dalam 3 hingga 5 tahun kedepan, sesuai dengan jangka waktu yang telah disepakati bersama.
Materi :- Merancang visi dan misi organisasi
- Membuat analisis SWOT terhadap kondisi internal dan eksternal organisasi
- Menetapkan tujuan/sasaran-sasaran strategis
- Menterjemahkan rencana strategis ke dalam rencana kerja (action plan)
- Menyelaraskan rencana kerja ke setiap bagian dalam organisasi
- Membuat pendefinisian ukuran-ukuran kinerja (key performance indicator)
- Proses pengawasan dan evaluasi kinerja secara periodik
