• Phone: (021)-7418-607
  • info@imz.or.id
Stay Connected:

Ciputat, 1 Februari 2012

Tahun baru hijriah dan tahun baru masehi yang jaraknya berdekatan merupakan momen yang tepat bagi IMZ untuk memperbaiki diri tuk menjadi lebih baik. Di Tahun yang baru, IMZ berupaya untuk meningkatkan kapasitasnya agar mampu memberikan manfaat yang besar bagi upaya pengentasan masalah sosial masyarakat.

IMZ yang dahulu masih bernama Institut Manajemen Zakat lahir pada 31 Desember 1999 di Jakarta. Pada tanggal  25 Februari 2009 IMZ berubah nama menjadi Indonesia Magnificence of Zakat setelah bergabung  dengan Circle of Information and Development (CID). Tepat pada tanggal 31 Desember 2011, kembali berubah nama. IMZ (tanpa memiliki kepanjangan). Perubahan ini dilakukan didasarkan kepada keinginan IMZ untuk dapat terus berkembang dan lebih maju dalam upaya mendorong perbaikan kehidupan sosial kemasyarakatan di Indonesia.

IMZ kini mendedikasikan diri menjadi lembaga training dan konsultasi professional. IMZ memiliki visi baru yaitu menjadi lembaga konsultasi pemberdayaan masyarakat dan manajemen organisasi nirlaba berkelas dunia yang menjadi referensi dan kebanggaan pengguna jasa, mitra, dan pemangku kepentingan lain. IMZ tetap memiliki tiga aktivitas utama yaitu mengadakan Pelatihan dalam bentuk public training dan eksekutif training, melakukan Riset dan Advokasi, serta menyediakan jasa Konsultasi dan Pendampingan.

IMZ tetap concern dalam peningkatan kapasitas bagi para pegiat organisasi nirlaba dan pendamping masyarakat, baik bagi SDM yang bekerja di lembaga zakat, CSR maupun lembaga nirlaba lainnya. Hal ini dibuktikan dengan akan tetap diadakannya pelatihan regular (public training dan executive training) setiap bulan dengan tema yang up to date dan disesuaikan dengan kebutuhan lembaga. Perjuangan menuju perubahan sosial yang lebih baik juga tetap menjadi domain IMZ. IMZ tetap “istiqomah” untuk memperjuangkan isu-isu sosial kemasyarakatan yang terkait dengan upaya pengentasan kemiskinan lewat ranah advokasi. IMZ juga tetap menjalankan fungsi akademis, yaitu melakukan penelitian atau riset yang berkaitan dengan isu efektifitas pengunaan dana publik yang digunakan untuk isu kemiskinan  di indonesia. Dua tugas ini ada di bawah arahan divisi Riset dan Advokasi IMZ.

Untuk menguatkan tugas sebagai lembaga konsultan, IMZ kini menyediakan fasilitas konsultasi dan pendampingan bagi lembaga nirlaba. Konsultasi dan pendampingan yang dilakukan IMZ berkenaan dengan tema manajemen organisai yang meliputi seluruh aspek manajemen oraganisasi. Tema konsultasi dan pendampingan yang dapat difasilitasi oleh IMZ antara lain: perencanaan strategis, manajemen SDM, manajemen keuangan, manajemen program hingga audit manajemen. Selain menyediakan jasa konsultasi, IMZ juga siap bersinergi dengan lembaga nirlaba lainnya yang memerlukan pendampingan bagi peningkatan kapasitas manajerial organisasi/lembaga.

Dengan bertambahnya sasaran dan ruang lingkup kerja, IMZ dicita-citakan mampu menjadi lembaga kosultan yang berada pada garda terdepan dalam upaya perubahan peningkatan kualitas kehidupan sosial kemasyaratan Indonesia.

Untuk menyempurnakan perubahan, IMZ juga hadir dengan logo baru. Logo baru  imz menunjukkan bahwa IMZ kini menjadi lembaga yang lebih professional dan dinamis. Logo baru imz menekankan kepada nilai-nilai yang dipegang teguh yaitu: professional, innovative (inovatif), agility (gesit dan dinamis), integrity (berintegritas) dan customer commitment (komitmen terhadap kepuasan konsumen). Semoga segala perubahan yang telah dilalui IMZ akan bermuara kepada meningkatnya kontribusi IMZ dalam mendukung terciptanya perubahan sosial kehidupan masyarakat ke arah yang lebih baik. Sesuai dengan motto imz, “encourage capacity for social changes”.

العام الهجري الجديد والعام الميلادي الجديد الذان كانا يقعان بالقرب هما لحظة مناسبة ل إ.م.ز. لتحسينها على نحو أفضل. في العام الجديد، إ.م.ز.  تسعى لزيادة كفاءتها على أن تكون قادرة على تقديم فوائد كبيرة للتخفيف من حدة المشاكل الاجتماعية.

ولدت إ.م.ز. التي كانت تسمى سابقا بكلية إدارة الزكاة(Institut Manajemen Zakat)  في التاريخ 31 ديسمبر عام 1999  بجاكرتا. وفي التاريخ 25 فبراير 2009 تغير اسمه إلى روعة الزكاة بالإندونيسي

( Indonesia Magnificence of Zakat)  بعد انضمامها الى دائرة المعلومات والتنمية

 (Circle of Information and Development/ CID). وفي تمام التاريخ 31 ديسمبر 2011، تغير إسمها مرة أخرى إلى إ.م.ز. (بدون تمديد).  تم إجراء هذا التغيير على أساس رغبة إ.م.ز. في مواصلة النمو والأكثر تقدما في محاولة تشجيع وتحسين الحياة الاجتماعية في اندونيسيا.

لقد أصبحت إ.م.ز. مكرسة كمؤسسة التدريبات والإرشادات المهنية. ل إ.م.ز. رؤية جديدة وهي كمؤسسة الإرشادية لتمكين المجتمع وإدارة المنظمات غير الربحية إلى مستوى عالمي وتكون مرجعية واعتزازية من مستخدمي الخدمات ، والشركاء ، وأصحاب المصلحة الآخرين. ل إ.م.ز. ثلاثة أنشطة رئيسية وهى إجراء التدريب في شكل التدريب العام والتدريب التنفيذي، وإجراء البحوث والدعوة، فضلا عن توفير الخدمات الإرشادية والمساعدة.

إ.م.ز. لا تزال تهتم في مجال بناء القدرات لعمال المنظمات غير ربحية و مساعدة المجتمع ، سواء بالنسبة للموارد البشرية العاملة في مؤسسة الزكاة، والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسة ، والمؤسسات غير الربحية الأخرى. ويتجلى ذلك من خلال إجراء تدريب المنتظم (التدريب العام والتدريب التنفيذي) في كل شهر مع الموضوع العصرى وفقا لاحتياجات المؤسسة. النضال من أجل التغيير الاجتماعي الأفضل لا يزال كالاهتمام الرئيسى ل إ.م.ز.. و إ.م.ز. في طريقها تبقى مستقيما لكفاح القضايا الاجتماعية المتعلقة بتخفيف حدة الفقر من خلال مجال المشورة. لا تزال  إ.م.ز. تهتم على  وظيفة الأكاديمية وهى إجراء البحوث أو البحوث المتعلقة بقضايا الاستخدام الفعال للأموال العامة لقضية الفقر في اندونيسيا. وهاتان الوظيفتان من المهام تحت إشراف قسم البحوث و المشورة ل إ.م.ز.

لتعزيز الخدمة بوصفها وكالة مستشار، ف إ.م.ز.  الآن توفر المشورة والمساعدة للمؤسسات غير الربحية. نفذت المشورة والمساعدة بموضوعات تطابق موضوع إدارة المنظمات التي تغطي جميع جوانب إدارتها. الموضوع الرئيسي للتشاور والمساعدة الذي يمكن أن تيسره إ.م.ز. تشمل: التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية، وإدارة البرامج، ومراجعة الإدارة. بالإضافة إلى توفير الخدمات الاستشارية، ف إ.م.ز. تستعد للعمل جنبا إلى جنب مع الوكالات غير الربحية الأخرى التي تحتاج إلى المساعدة في زيادة الكفاءت الإدارية للمنظمة / المؤسسة.

مع زيادة هدف ونطاق عملها، أنشدت إ.م.ز. لتصبح مؤسسات الإرشادية التي هي في الخط الأمامي في حدوث تغييرات لتدعيم جودة الحياة الاجتماعية بإندونيسيا. لاستكمال التغييرات، تأتي إ.م.ز. مع الشعار الجديد. الشعار الجديد يشير إلى أن إ.م.ز.  الآن تصبح أكثر احترافا وديناميكيا. الشعار الجديد ل إ.م.ز. يؤكد قيم الالتزام بها، وهي: المهنية ، والتبكير، والرشاقة (مرونة وديناميكية)، والاستقامة، والتزام الزبون (الالتزام برضا الزبون). نأمل أن كل التغييرات التي تم تمريرها تؤدي إلى زيادة مساهمة إ.م.ز. في دعم إنشاء التغيير الاجتماعي لحياة المجتمع الأفضل. وفقا لشعار إ.م.ز. “تشجيع الكفاءت على إحداث التغييرات الاجتماعية”.

This year, the Islamic and global New Year celebration falls within few day intervals. It is then the right moment for IMZ to make improvements toward a better entity. This year, IMZ aims at increasing its capacity to contribute more to the efforts of eradicating social problems.

IMZ was established on December 31, 1999 in Jakarta – formerly known as the Zakat Management Institute. On February 25, 2009, IMZ transformed into the Indonesia Magnificence of Zakat following its alliance with the Circle of Information and Development (CID). Later on December 31, 2011, IMZ changed its name into simply IMZ. This change was made based on the mission to continue on making progresses in the social community improvements in Indonesia.

IMZ now dedicated its activities to training and professional consultancy services. IMZ brings out the new vision of becoming a world class nonprofit community empowerment and organization management consultant that becomes the reference and pride of our service users, partners and other related stakeholders. IMZ has three main activities, which are giving Training to public and executive, conducting Research and Advocacy, and providing Consultancy and Assistance.

IMZ maintains its concern on the issue of capacity building for nonprofit organization and community assistants, for human resources of zakat, CSR and other nonprofit instiutions. We strive to conduct regular monthly trainings for both public and executive with always updated theme adjusted to cater the need of each institution. IMZ will stay in the domain of the struggle towards better social changes. IMZ will be consistent in campaigning social community issues related to the efforts of alleviating poverty through advocacies. Moreover, IMZ will maintain its academics function through researches on the issues of efficient utilization of public funds in poverty eradication. These two latter functions remain under the direction of IMZ Research and Advocacy Division.

To affirm its role as professional consultant, IMZ now provides consultancy and assistance to nonprofit organizations with the theme of organizational management, which covers: strategic planning, human resources management, financial management, program management and management audit. In addition, IMZ is open to the opportunity to make synergy with other nonprofit organizations for increased management capacity.

With expanding goals and work scope, IMZ aims at being positioned in the front line of the social community changes in Indonesia. To make it a whole change, IMZ applies a new logo. Our new logo exemplifies the new spirit of IMZ as a more professional and dynamic institution, which emphasizes on the values of professionalism, innovation, agility, integrity and customer commitment. We hope that all of these changes we passed through will bring IMZ to larger contribution for the social community changes towards a better life, in line with our motto of “encourages capacity for social changes”.

]]>