Coming soon
Rencana strategis merupakan alat manajerial untuk melakukan pedoman pengawasan kinerja serta evaluasi efektivitas kerja organisasi. Melalui rencana strategis, organisasi dapat mengetahui sasaran apa dan bagaimana cara untuk mencapainya dengan tenggat waktu yang disepakati bersama. Sehingga tolok ukur keberlangsungan organisasi sangat dipengaruhi oleh adanya rencana strategis organisasi. Terlebih dalam organisasi nirlaba, yang tentunya memiliki fokus yang berbeda dengan organisasi profit. Dalam pelatihan ini, bahasan spesifik bagi organisasi nirlaba mengenai bagaimana proses merancang visi, misi, nilai, hingga rencana program organisasi akan dipaparkan dengan dilengkapi simulasi dan studi kasus. Sehingga, peserta benar-benar memperoleh pemahaman dan mampu membuat perencanaan strategis bagi organisasinya.
Siapa saja yang perlu mengikuti pelatihan ini? Jajaran manajerial dan pemegang kebijakan dalam institusi/organisasi nirlaba. Manfaat pelatihan- Peserta dapat memahami pentingnya penjiwaan jajaran manajerial institusi terhadap rencana strategis organisasi.
- Peserta dapat memahami proses dan alur penyusunan rencana strategis.
- Peserta mampu menyusun rencana strategis bagi organisasinya.
- Merancang visi dan misi organisasi
- Membuat analisis SWOT terhadap kondisi internal dan eksternal organisasi
- Menetapkan tujuan/sasaran-sasaran strategis
- Menterjemahkan rencana strategis ke dalam rencana kerja (action plan)
- Menyelaraskan rencana kerja ke setiap bagian dalam organisasi
- Membuat pendefinisian ukuran-ukuran kinerja (key performance indicator)
- Proses pengawasan dan evaluasi kinerja secara periodik
Rp. 1,250,000 (satu juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) per orang harga khusus untuk alumni IMZ
FasilitasModul Materi Peserta (Handout), Sertifikat, CD Materi & Foto Kegiatan, Training Kit, Makan siang & 2 kali snack selama acara.
Info lebih lanjut hubungi: Rina (021- 7418607 / 0857 1687 0540)
]]>