Read more...]]> Outline

Membangun usaha sukses adalah tujuan setiap orang, dan untuk pencapaian tersebut kita harus mampu membaca atau mengenalasia keinginan konsumen agar kita dapat mengaplikasikannya dan menarik konsumen lebih banyak. Dan analisa seperti apa yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan ada di acara training ini. Di sini anda akan terbantu untuk menyusun strategi dan menganalisa kebutuhan dan keinginan konsumen.

Manfaat

• Meningkatkan pengetahuan bagaimana menganalisa kebutuhan konsumen dan membaca tren pasar
• Melatih merancang strategi pemasaran berdasarkan hasil analisa pasar

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pimpinan, baik supervisor, coordinator, ataupun jajaran manajerial berbagai lini dalam institusi.

Materi

• Melakukan segmentasi pasar & posisi produk di pasaran
• Membaca perilaku pasar & strategi produksi
• Menyesuaikan strategi promosi dengan pasar
• Merancang strategi channeling pemasaran produk

Waktu Pelaksanaan

Selasa s.d Rabu, 28-29 Februari 2012

Tempat Pelaksanaan

Amos Cozy Hotel & Convention Hall

Melawai, Jakarta

Fasilitas

• Konsumsi (makan siang & 2x Coffee Break)
• Modul materi pelatihan
• CD Materi (termasuk Data Peserta & Dokumentasi)
• Training kit (block note & pen)
• ID Card Peserta
• Sertifikat

Speakers: IMZ Team

Contact Person :

Farhan (021 – 741 8607  Ext. 413 / 0852 8274 1252 )

Fax: 021- 741 8867

Email: training.imz@gmail.com

Read more...]]> Outline

Program ini memberikan wawasan untuk memulai dan menjadi Pemimpin yang baik (How to be a Good Leader). Banyak Pemimpin yang memiliki keberuntungan menjadi Pemimpin, karena faktor keberuntungan, namun bukan karena memiliki kemampuan “Memimpin” (How to be a Knowledgeable Leader). Peserta akan mengetahui menjadi Leader yang handal berdasarkan potensi diri. Peserta juga diharapkan mampu mengembangkan dirinya menjadi Pemimpin yang disenangi dan ada di hati anak. buahnya. Target Pelatihan ini adalah mampu menjadi Pemimpin  yang akan berkontribusi lebih besar lagi kepada Lembaga, Perusahaan dan atau Organisasi.

Manfaat

1. Memahami hakikat peran seorang Pemimpin
2. Mengenal dan mengoptimalisasi potensi diri untuk menjadi Pemimpin yang handal

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pimpinan, baik supervisor, coordinator, ataupun jajaran manajerial berbagai lini dalam institusi

Materi

• Pemimpin dilahirkan atau dilatih ?
• Memahami peran seorang Pemimpin
• Menjadi Pemimpin yang berpengetahuan dan berkemampuan
• Memilih Gaya Kepemimpinan
• Mengetahui nilai – nilai yang harus dimiliki Pemimpin
• Memiliki kemampuan mengenali potensi dan kepribadian bawahan
• Bagaimana membangun teamwork yang kuat ?
• Menjadi Pemimpin yang mampu memotivasi dan mengelola konflik
• Menjadi Pemimpin yang mampu mencapai target

Waktu Pelaksanaan

Rabu s.d Kamis, 22-23 Februari 2012

Tempat Pelaksanaan

Amos Cozy Hotel & Convention Hall

Melawai, Jakarta

Fasilitas

• Konsumsi (makan siang & 2x Coffee Break)
• Modul materi pelatihan
• CD Materi (termasuk Data Peserta & Dokumentasi)
• Training kit (block note & pen)
• ID Card Peserta
• Sertifikat

Speakers: IMZ Team

Contact Person :

Farhan (021 – 741 8607  Ext. 413 / 0852 8274 1252 )

Fax: 021- 741 8867

Email: training.imz@gmail.com

Read more...]]> Outline

Komunikasi interpersonal merupakan keterampilan dasar setiap individu.  Beberapa orang secara khusus memiliki potensi komunikasi yang baik.  Namun, kemampuan komunikasi ini dapat dipelajari dan dilatih. Kemampuan ini akan menjadi modal utama dalam melakukan diskusi, negosiasi, presentasi, audiensi, maupun melakukan wawancara.  Tak hanya itu, dalam berkomunikasi selayaknya kita memiliki kemampuan untuk “membaca” situasi lawan bicara.  Melalui pelatihan ini peserta akan dilatih bagaimana berkomunikasi interpersonal dengan efektif, baik dalam proses penyampaian informasi maupun untuk mampu menangkap isi komunikasi tersebut secara tepat.

Manfaat

1. Meningkatkan kemampuan verbal dan non verbal peserta dalam berkomunikasi efektif.
2. Meningkatkan kemampuan antisipasi umpan balik lawan bicara.
3. Meningkatkan kemampuan kontrol terhadap lingkungan sosial, sehingga mampu memodifikasi persepsi dengan cara persuasi.

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai lini lintas divisi dalam institusi, staf, project officer, supervisor hingga jajaran manajerial

Materi

• Perencanaan komunikasi, apa yang ingin Anda sampaikan? Bagaimana Anda menyampaikannya? Bagaimana mensinergikan apa yang Anda sampaikan dengan minat lawan bicara?
• Teknik komunikasi verbal, memperoleh feed back (umpan balik) dari lawan bicara, kapan Anda tahu harus mendengar dan kapan harus berbicara?
• Teknik antisipasi dan mengevaluasi respon lawan bicara, bagaimana mengantisipasi lawan bicara yang tidak responsif atau bahkan tersinggung dengan Anda?
• Kapan Anda tahu harus mendengar dan kapan harus berbicara?
• Bagaimana berkomunikasi dengan tidak berlebihan tanpa menjadi kurang efektif dalam penyampaian informasi
• Teknik persuasi dalam berkomunikasi, bagaimana mendorong lawan bicara untuk tertarik mengikuti percakapan yang Anda lakukan.
• Simulasi & games

Waktu Pelaksanaan

Selasa s.d Rabu, 21-22 Februari 2012

Tempat Pelaksanaan

Amos Cozy Hotel & Convention Hall

Melawai, Jakarta

Fasilitas

• Konsumsi (makan siang & 2x Coffee Break)
• Modul materi pelatihan
• CD Materi (termasuk Data Peserta & Dokumentasi)
• Training kit (block note & pen)
• ID Card Peserta
• Sertifikat

Speakers: IMZ Team

Contact Person :

Farhan (021 – 741 8607  Ext. 413 / 0852 8274 1252 )

Fax: 021- 741 8867

Email: training.imz@gmail.com

Read more...]]> Outline

Disahkannya Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 109 sebagai standar keuangan organisasi pengelola Zakat dan Infak/Sedekah (OPZ) membutuhkan tindak lanjut berupa sosialisasi teknik penerapannya.  Dalam hal ini IMZ mencoba mengakomodir kebutuhan tersebut.

Manfaat

1. Meningkatkan pemahaman amil terhadap penerapan standar keuangan yang sesuai dengan PSAK 109
2. Memudahkan dalam menyusun laporan keuangan yang telah sesuai standar

Peserta

Pengurus organisasi pengelola zakat

Materi

• Pengantar laporan posisi keuangan
• Komponen laporan posisi keuangan
• Hubungan laporan posisi keuangan dan laporan aset kelolaan
• Pengantar laporan perubahan dana
• Komponen  laporan perubahan dana
• Pengantar laporan arus kas
• Komponen  laporan arus kas
• Memahami catatan laporan keuangan
• Praktik dan Studi kasus

Waktu Pelaksanaan

Selasa s.d Rabu, 21-22 Februari 2012

Tempat Pelaksanaan

Amos Cozy Hotel & Convention Hall

Melawai, Jakarta

Fasilitas:

• Konsumsi (makan siang & 2x Coffee Break),
• Modul materi pelatihan
• CD Materi (termasuk Data Peserta & Dokumentasi)
• Training kit (block note & pen)
• ID Card Peserta
• Sertifikat

Speakers: IMZ Team

Contact Person :

Farhan (021 – 741 8607  Ext. 413 / 0852 8274 1252 )

Fax: 021- 741 8867

Email: training.imz@gmail.com

Read more...]]> Coming soon

Rencana strategis merupakan alat manajerial untuk melakukan pedoman pengawasan kinerja serta evaluasi efektivitas kerja organisasi.  Melalui rencana strategis, organisasi dapat mengetahui sasaran apa dan bagaimana cara untuk mencapainya dengan tenggat waktu yang disepakati bersama.  Sehingga tolok ukur keberlangsungan organisasi sangat dipengaruhi oleh adanya rencana strategis organisasi.  Terlebih dalam organisasi nirlaba, yang tentunya memiliki fokus yang berbeda dengan organisasi profit.  Dalam pelatihan ini, bahasan spesifik bagi organisasi nirlaba mengenai bagaimana proses merancang visi, misi, nilai, hingga rencana program organisasi akan dipaparkan dengan dilengkapi simulasi dan studi kasus.  Sehingga, peserta benar-benar memperoleh pemahaman dan mampu membuat perencanaan strategis bagi organisasinya.

Siapa saja yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Jajaran manajerial dan pemegang kebijakan dalam institusi/organisasi nirlaba.

Manfaat pelatihan

• Peserta dapat memahami pentingnya penjiwaan jajaran manajerial institusi terhadap rencana strategis organisasi.
• Peserta dapat memahami proses dan alur penyusunan rencana strategis.
• Peserta mampu menyusun rencana strategis bagi organisasinya.

Materi Pelatihan

• Merancang visi dan misi organisasi
• Membuat analisis SWOT terhadap kondisi internal dan eksternal organisasi
• Menetapkan tujuan/sasaran-sasaran strategis
• Menterjemahkan rencana strategis ke dalam rencana kerja (action plan)
• Menyelaraskan rencana kerja ke setiap bagian dalam organisasi
• Membuat pendefinisian ukuran-ukuran kinerja (key performance indicator)
• Proses pengawasan dan evaluasi kinerja secara periodik

Investasi Peserta

Rp. 1,500,000 (satu juta lima ratus ribu rupiah) per orang

Rp. 1,250,000 (satu juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) per orang harga khusus untuk alumni IMZ

Fasilitas

Modul Materi Peserta (Handout), Sertifikat, CD Materi & Foto Kegiatan, Training Kit, Makan siang & 2 kali snack selama acara.

Info lebih lanjut hubungi: Rina (021- 7418607 / 0857 1687 0540)

Read more...]]> Coming soon

Usaha Mikro merupakan salah satu basis program pemberdayaan yang dilakukan oleh berbagai organisasi nirlaba.  Bentuk usaha ini berupa penyediaan layanan keuangan untuk kalangan dengan penghasilan rendah, termasuk konsumen dan wiraswasta, yang secara tradisional tidak memiliki akses terhadap perbankan dan layanan terkait.  Namun dalam praktiknya, program dengan basis usaha mikro seringkali lemah dalam perencanaan dan pengawasan program.  Untuk itulah, penguatan kapasitas pelaksana program dalam tahap perancangan program jadi sangat diperlukan.

Siapa saja yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Staff & supervisor divisi program atau CSR, pelaksana program pemberdayaan, pendamping masyarakat.

Manfaat pelatihan

• Peserta memahami konsep usaha mikro yang akan digulirkan ke masyarakat.
• Peserta mampu membuat rancangan program berbasis usaha mikro yang mencakup proses produksi hingga distribusi produk usaha.

Materi Pelatihan

• Prinsip pemberdayaan ekonomi
• Pemaparan konsep usaha mikro dan perbedaan definitif dengan usaha kecil dan menengah
• Kriteria pembentukkan usaha mikro
• Ciri-ciri usaha mikro
• Teknik perhitungan analisis usaha mikro
• Metode pendampingan dalam proses perencanaan, pengawasan dan evaluasi usaha di masyarakat
• Kunjungan ke lokasi usaha mikro

Investasi Peserta

Rp. 2,000,000 (dua juta rupiah)per orang

Rp. 1,750,000 (satu juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) per orang harga khusus untuk alumni IMZ

Fasilitas

Modul Materi Peserta (Handout), Sertifikat, Kaos, CD Materi & Foto Kegiatan, Training Kit, Makan siang & 2 kali snack selama acara.

Info lebih lanjut hubungi: Rina (021- 741 8607 / 0857 1687 0540)

Read more...]]> Coming soon

Sistematika dan kelogisan suatu program pemberdayaan sangat dipengaruhi oleh proses perencanaan anggaran.  Selayaknya pengetahuan dasar-dasar bagaimana mengelola keuangan, menyusun cashflow dari anggaran, menjadi bekal bagi staff pemberdayaan membuat anggaran program.  Namun tak jarang program dibuat dengan anggaran yang bersifat reaktif dan pada akhirnya berpengaruh pada pencapaian target program.  Melalui pelatihan ini, peserta akan mengakomodir kebutuhan SDM divisi program dalam memahami konsep merancang anggaran, membaca laporan keuangan hingga proses penyusunan laporan keuangan program ataupun proyek.  Dengan adanya simulasi dan studi kasus, peserta diajak untuk secara langsung berlatih mengelola anggaran.

Siapa saja yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai lini lintas divisi dalam institusi, baik staf, project officer, supervisor hingga jajaran manajerial pada CSR ataupun organisasi nirlaba.

Manfaat pelatihan

• Peserta dapat meningkatkan pemahaman seputar alur proses keuangan program.
• Peserta terlatih untuk dapat mengawasi dan mengevaluasi efektivitas anggaran program secara terukur.

Materi Pelatihan

• Mengenal konsep manajemen keuangan
• Alur proses keuangan
• Memahami pemisahan mata anggaran
• Bagaimana membaca laporan keuangan untuk kebutuhan monitoring dan evaluasi anggaran program
• Membuat rancangan anggaran program
• Membuat cash flow anggaran
• Menyusun laporan keuangan program

Investasi Peserta

Rp. 1,500,000 (satu juta lima ratus ribu rupiah) per orang

Rp. 1,250,000 (satu juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) per orang harga khusus untuk alumni IMZ

Fasilitas

Modul Materi Peserta (Handout), Sertifikat, CD Materi & Foto Kegiatan, Training Kit, Makan siang & 2 kali snack selama acara.

Info Lebih lanjut Hubungi : Rina (021- 741 8607 / 0857 1687 0540)

Read more...]]> Ciputat, 29 September 2011

Pelatihan & Studi Banding

“Merancang Program Pemberdayaan dengan Logis dan Sistematis (LFA)”

Gedung IMZ, Ciputat, Selasa-Kamis, 18-20 Oktober 2011

Logical Framework Analysis (LFA) merupakan metode pendekatan logis dan sistematis yang sangat baik digunakan dalam merancang program.  Metode pendekatan ini secara sistematis membantu pola berpikir kita dalam menyusun program, baik itu berupa program pemberdayaan maupun penghimpunan dana. Melalui workshop ini akan dikemukakan metode penyusunan program yang logis dan sistematis.  Pemaparan materi akan dilengkapi dengan simulasi kelompok sehingga hasilnya, di akhir pelatihan peserta mampu membuat program yang efektif dan terukur tingkat keberhasilannya.

Materi :

• Uraian Konsep Pendekatan LFA dan Ilustrasi dalam Penerapannya
• Menganalisis stakeholder baik pihak yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh program
• Menyusun Pohon Analisis Masalah dan Sasaran Program
• Menyusun Pohon Analisis Solusi dan Penerapannya
• Melakukan Analisis Strategi
• Menyusun Matriks Perencanaan Program
• Menentukan Indikator Keberhasilan Program
• Mengembangkan Matriks Perencanaan Kerja
• Menerjemahkan Matriks Perencanaan Kerja ke dalam Laporan Kerja

Download : Formulir

Read more...]]> Ciputat, 5 September 211

Pelatihan Pendamping Program Pemberdayaan Masyarakat Desa

Desa Buanajaya, Cianjur  27 – 30 September 2011

Masyarakat lokal adalah pihak yang paling memahami potensi dan kendala yang ditemui di daerahnya.  Maka jauh lebih tepat jika mereka pula yang menyadari dan digerakkan untuk membangun wilayahnya.  Pembangunan semacam ini butuh proses panjang dan kerja keras.  Hal ini terutama disebabkan oleh kondisi desa tertinggal yang secara riil belum memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan memahami konsep pembangunan, apalagi pemberdayaan.  Kendala ini yang perlu dicermati oleh lembaga masyarakat atau nirlaba non pemerintah.  Sudah seharusnya lembaga serupa mengambil peran.  Sumber daya manusia terlatih dari lembaga masyarakat secara tidak langsung akan mempercepat proses kemandirian masyarakat.  Karenanya, dibutuhkan pembekalan yang terpadu antara pengetahuan teoritis hingga praktis.

Untuk itu, Indonesia Magnificence of Zakat (IMZ) menggagas pelatihan yang spesifik membangun kapasitas para pendamping komunitas desa tertinggal, “Pelatihan Pendamping Program Pemberdayaan Masyarakat Desa”.  Pada pelatihan ini peserta diajak untuk terjun langsung ke masyarakat Desa Buanajaya, Cianjur.  Dengan sistem praktik langsung, peserta diharapkan akan lebih mudah memahami dalam mengaplikasikan teknik pendampingan menggunakan Parsitipatory Rural Appraisal (PRA).

Informasi Lengkap

Read more...]]> Ciputat, 5 September 2011

Manajemen Pendayagunaan

“Pelatihan Merancang Laporan Keuangan OPZ”

Laporan keuangan merupakan modal utama dalam pertanggung jawaban kinerja lembaga.  Laporan yang detil membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi yang baik.  Tak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi lembaga untuk membuat perencanaan keuangan untuk kegiatan lembaga selanjutnya.  Namun, pada kenyataannya pembuat laporan keuangan tidak selamanya memiliki dasar pengetahuan akuntansi yang memadai.  Untuk itu, IMZ mengadakan training membuat laporan sekaligus metode menyusun perencanaan keuangan yang strategis.

Informasi Lengkap