Rencana strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan dalam mengalokasikan sumber daya (termasuk modal dan sumber daya manusia). Dalam rangka mencapai strategi ini, rencana strategis menjadi acuan utama bagi sebuah organisasi dalam perencanaan dan perumusan program. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan mendasar dalam membuat rencana strategis yang dapat mendukung keberlangsungan kegiatan organisasi. IMZ dalam hal ini membekali pengelola organisasi nirlaba dalam menyusun rencana strategis yang efektif.
JADWAL ACARA
IMZ Training Room, 8 April 2010
Waktu Kegiatan
08.00 – 08.30 Registrasi
08.30 – 10.00 Sesi 1 – Strategi Pembangunan Organisasi Nirlaba (Strategic Development), pembicara: Nana Mintarti
10.00 – 10.30 Coffee Break
10.30 – 12.00 Sesi 2 – Strategi Penyebaran Nilai Organisasi Nirlaba (Strategic Deployment), pembicara : Nana Mintarti
12.00 – 13.00 Lunch, Sholat
13.00 – 15.00 Sesi 3 – Aplikasi Rencana Strategis untuk Keberlanjutan Organisasi Nirlaba, pembicara: Hamid Abidin
15.00 – 15.30 Sholat
15.30 – 17.00 Sesi 4 – Menyusun Rencana Keuangan Strategis – Studi Kasus Lembaga Nirlaba, pembicara : Hamid Abidin
Investasi :
Rp 375,000,-
Fasilitas:
Training kit, lunch, 2 kali coffee break, sertifikat dan modul
CP:
Ema / Rina – Tlp. 021 7418607 / Hp. 0852 1564 6958)
Related Posts
- Pelatihan Akuntansi untuk Non Akuntan : Membuat Laporan dan Perencanaan Keuangan yang Strategis
- Comprehensive Coaching For Customer Services
- sekolah GRATIS harus BERKUALITAS !
- Fundraising Training For NGO: Jadi Ajang Sharing antara NGO dan LAZ Jum’at, 15 Januari 2010
- Training Fundraising For NGO : How To Get Fund Based On Experience
